时召银:以一线实绩筑牢园区高质量发展人才根基
园区干部的能力作风不能在办公室里 “坐” 出来,得在项目现场 “跑” 出来,在招商谈判中 “磨” 出来。寿县人大常委会党组成员、副主任,新桥国际产业园党工委副书记、管委会副主任时召银的这番话,正是寿县创新干部考察机制、锚定一线实绩选贤任能的生动诠释。近年来,寿县紧扣 “南工北旅” 发展大局,构建 “多方参与、立体印证” 评价体系,将考察考场设在园区建设、项目攻坚、文旅融合等工作最前沿,以 “考察下到一线、干部沉到基层” 的鲜明导向,为新桥国际产业园等发展主战场选配懂产业、通政策、善攻坚、能成事的骨干力量,让实干实绩成为干部选拔任用的核心标尺,实实在在为园区项目落地、产业升级、要素保障聚合力、添动能,夯实了园区高质量发展的干部人才根基。
3月10日,《组织人事报》刊发《安徽寿县构建“多方参与、立体印证”评价体系 任务推进到哪里,干部考察就跟进到哪里》一文,详情如下。

安徽寿县构建“多方参与、立体印证”评价体系
任务推进到哪里
干部考察就跟进到哪里
“这次考察,组织上直接到现场看我们怎么干、看我们干得怎么样、听群众怎么说,连我以前为联系困难户解决就医难题的小事,都被翻出来看办得好不好,组织真在‘盯着’我们的一线‘实战成绩’、群众评价呢!”近期,安徽寿县一名刚刚接受考察谈话的干部感慨地说道。
近年来,安徽寿县创新干部考察机制,采取“四不两直”的方式,结合重大任务特点,灵活采用个别访谈、面上了解、直击现场、跟踪问效等方法,深入重点工作一线实地察看干部担当作为,特别是党政正职靠前指挥和年轻干部表现情况,推动加快建设“懂经济、会招商”“懂农村、爱农民”“懂文旅、善运营”的专业化干部队伍。通过创新考察场景,将“考场”直接设到重大任务最前沿,实现“任务推进到哪里,考察就跟进到哪里”;拓展评价维度,构建“多方参与、立体印证”的评价体系,让群众口碑成为重要标尺,引导干部树立和践行正确的政绩观。
考察下沉一线
聚焦事业“选准人”
“过去考察干部多依赖‘听汇报、看材料’,现在我们把考察功夫下在平时,用大量的时间深入一线,跟着干部跑现场、见群众,干部的表现情况一览无余,真正考准干部的能力担当和一贯作风,实现高下立分,用人以实。”寿县县委组织部常务副部长陈勇在复盘一线考察识别干部工作时,道出了这项工作的核心要义。
近年来,寿县紧扣“南工北旅”发展大局,将考察现场从会议室搬到园区建设、文旅融合、乡村振兴等工作一线,面对面了解干部的思路见解,直观考察干部的担当作为,近距离、全方位、多角度、立体式了解干部。
“一线考察”鉴真才。摒弃“纸上考绩、会议室识人”的传统模式,该县把考察考场设在重点工作最前沿,近距离看担当、察实绩、评状态,精准识别干部在急难险重任务前的应变能力、攻坚克难中的实干作风、服务群众时的初心本色,让愿干事、真干事、干成事的干部脱颖而出,让空谈者、躺平者无处遁形。
“在产业发展与项目攻坚一线,我们组织考察组直奔县经济开发区,深入企业生产一线,跟进新能源汽车配件产业园等重大项目,赴基层开展服务30余场次,综合运用一线考察结果,提拔了16名专业干部,充实了园区领导岗位。”县委组织部相关负责人介绍。
“蹲点日记”记实情。县委根据阶段性重点工作,组织发改、工信、住建等43家单位业务骨干,组建141人的专业化考察队伍,随机开展“沉浸式”跟班,通过与干部同赴一线,近距离观察干部在具体工作中的思路谋划、组织协调和解决问题的方式方法。不打招呼深入环保整治、文旅融合、营商环境、粮食仓储建设、卫生医疗服务、安全生产等多个“一线”现场,切身感受并记录干部工作状态、敬业精神和处理复杂问题的能力。如2025年4月,在“楚风汉韵潮起寿州”民俗文化节期间,考察队伍全程跟进,详细记录了43名参与工作的干部现实表现情况。
扎根基层淬炼
锚定实战“用能人”
温室里长不出参天大树,懈怠者干不成宏图伟业。干部的担当成色、能力底色,唯有在基层实践中才能看得真切、辨得精准。
寿县板桥镇双门铺村驻村工作队副队长赵烈冬初驻村时,还是一名农村基层工作的“门外汉”。“刚到村里拿着政策文件却插不上话,老乡说的庄稼收成我根本听不懂。”赵烈冬的驻村笔记里如此写着。考察组通过跟踪赵烈冬工作轨迹、走访群众、查看工作笔记发现,短短一年时间里,他已化身为家乡土特产品的“推介官”。如今的赵烈冬,能够在助农直播间面对镜头侃侃而谈,熟练地与网友互动。从“门外汉”到“推介官”,从“插不上话”到“侃侃而谈”,这种转变,正是干部在一线历练中担当作为的生动写照,也是组织考察干部“精准画像”的重要依据。
聚焦“南工北旅”发展定位,寿县组织百名干部到经济发展、乡村振兴、文旅融合最前沿,并安排考察组列席工作例会、参与现场办公、访谈服务对象等,近距离、全流程识别干部。“85后”干部童丽,以大学生村官身份深耕基层一线,在边远艰苦乡镇历练多年。自从她被选任为县文旅局局长后,考察组通过跟踪了解,全程记录她深度组织参与的30余场文旅活动的实干表现,发现童丽“发展文旅有思路、面对群众有耐心、化解矛盾有办法”的突出特质,这一特质最终成为了县委推荐她进一步使用的核心考量。“从乡镇到机关,我看见组织部门多次到一线听口碑、看实绩、察作风,这种考察方式让我既感到压力,更充满动力。”如今已担任副县级领导职务的童丽,正是寿县坚持“一线识人、实绩用人”的一个缩影。
年轻干部是基层一线的生力军,更是干部考察工作关注的重点。为精准识别干部在实践中的成长情况,县委组织部注重从机制运行中观察年轻干部的学习能力与适应速度,为他们配备“双导师团队”,通过跟踪导师培训日志检验干部实践课题完成情况;举办年轻干部读书班,通过“课堂表现+一线转化”双向评估,检验年轻干部将招商引资、文旅融合等领域理论知识转化为实践成果的情况。
这种锚定实战的考察方式既为年轻干部“精准画像”提供了支撑,也成为年轻干部选拔任用、职级晋升、评优评先的核心依据。2025年以来,该县调整的干部中,优先提拔使用148名在园区建设、文旅融合、招商引资、营商环境、乡村振兴等一线表现突出的干部,占提拔使用总数的61%;95名干部晋升了公务员职级,占职级晋升总数的60%;30名事业单位管理岗人员晋升职员等级,占等级晋升总数的58%。释放了干部“到一线去、从一线选”的强烈信号。
树牢实绩导向
实干赢得“好口碑”
民心是最大的政治,实绩是最好的答卷,口碑是最准的标尺。干部干得好不好,实绩说了算;群众满不满意,口碑来评判。树牢以实绩论英雄、凭实干赢认可的鲜明导向,就是要引导广大干部走出办公室,走进田间地头、企业车间,用实打实的业绩换取群众的好口碑,让实干成为干部最鲜明的底色。
“要是没有许书记连夜带人堵住管涌,后果真是不堪设想,可能我们就回不了家了。”这位群众口中的许书记,就是正阳关镇党委副书记许生山。2024年汛期,肖严湖坝堤多处出现管涌,许生山夜间巡堤时发现后,第一时间组织抢险队连夜封堵。抢险过程中,许生山和抢险队员一起跳进齐腰深的水中,连续奋战4个多小时,终于在凌晨3点30分将管涌处置到位,保护了周边群众生命财产安全,得到了群众的真心夸赞,树立了党员干部的良好形象。
“业绩清单”晒成效。重点记录干部开展有别于日常工作的“大事”“要事”“新事”。对干部落实县委县政府重要决策部署,推进全县重点项目建设、乡村振兴、办理重要信访事项等情况进行跟踪监督,了解掌握干部的工作实绩,观察干部处理复杂问题的过程和结果,既发现阶段性可量化的“显绩”,还能挖掘打基础利长远的“潜绩”。
“基层一线”听民意。考察组深入重大工程、重大项目、重点任务一线,与村企代表、办事群众面对面交流。通过“拉家常”的方式,倾听群众对干部服务态度、工作效率、廉洁自律等方面的评价,收集“带温度”“接地气”的民情民意信息。“通过看现场真实情况,听群众真话实话,让我们更直观地看到干部干得好不好、能力强不强、群众认不认可。”经常参与一线考察的干部钱兵感慨地说。
“一线办公”解民忧。聚焦群众关注的社会热点事项,发扬“马上办”的务实作风,把民生答卷写在群众心坎上,用实干实绩赢得基层认可。瓦埠镇铁佛村所在地偏远,部分村庄道路年久失修,每逢雨天泥泞不堪,严重影响出行,群众意见较大。镇党委书记陈数带领相关部门干部赶赴现场办公,实地勘察路况,多方协调争取资金160余万元,不到3个月时间,便完成了6.7公里道路硬化工程。类似这样“现场看、当场议、抓紧办”的案例在寿县已蔚然成风。干部在“一线办公”中直面矛盾、解决诉求,考察组通过跟踪了解这些具体案例的解决过程和实际效果,精准考察干部的责任担当、群众感情和解决问题的能力。(杨远之、张东悦、仇锦宝)
部长点评
“考”出实干兴县新动能
考核是干部管理的“指挥棒”,更是干事创业的“风向标”。在全面推进中国式现代化建设的关键时期,唯有把考核标尺校准到实干实绩上,让干与不干、干好干坏、干多干少不一样,才能引导广大干部把心思用在谋发展上、把精力放在干实事上,凝聚起奋进新征程的强大合力。
我们立足“南工北旅”发展大局,创新推出“考察下到一线、干部沉到基层”的干部考察识别机制,以精准考察树导向、以一线淬炼强本领、以实绩担当定取舍,不仅激活了干部队伍的实干活力,更是走出了一条识人用人、赋能县域发展的特色路径。
一线考察识别干部,核心在于找准了“考察”与“实干”的结合点,让考察从“纸上谈兵”变为“实战检验”。在考察场景上做文章,围绕园区建设、文旅融合、乡村振兴等全县中心工作,将考察现场直接设在项目工地、田间地头,全方位掌握干部在实战中的担当作为、能力作风表现情况,为干部使用提供第一手资料。在考察方式上下功夫,采取“四不两直”“沉浸式跟班”等方式,与干部同赴一线、并肩干事,近距离观察干部的思路谋划、群众工作方法。通过现场看、当面听、跟踪问,真正考出干部的真本事、实作风,让愿干事、真干事、干成事的干部脱颖而出,真正实现高下立分、用人以实。
一线考察识别不仅是“选干部”的手段,更是“育干部”的路径,能够更好地推动干部沉到基层,实现“考察”与“培养”深度融合。用看真干、听民声、评实绩的硬标准,倒逼干部走出舒适区,在基层一线树牢和践行正确政绩观、练就干事创业真本领。近年来,我县一批批敢担当、有作为的干部不断成长起来,被使用起来,成为县域经济社会高质量发展的中坚力量,充分印证了基层一线是干部成长的“磨刀石”,砥砺干部健康成长、夯实高质量发展的干部人才根基。
干部担当作为,既靠内在自觉,也需外在激励。一线考察识担当。不可否认,过去有少数干部存在“多干多错、少干少错、不干不错”的错误思想,根源在于干得好不好,没人看见。一线考察坚持实绩导向,能够有效引导干部从被动应付转向主动作为。一线考察明方向。部分干部想担当却不知怎么干,根源在于干事方向不明确,通过晒绩树标杆、问需知方向、一线解民忧,推动干部把工作做到发展最需要的地方,让担当作为精准对接县域发展需求和群众期盼,让“以实绩论英雄、凭实干赢认可”成为干部队伍的鲜明底色。(寿县县委常委、组织部部长 张强)
干部心语
县交通运输局党组书记、局长王天翔:从一名大学生村官到县直部门正职,一路走来,正是那些基层一线工作中难啃的骨头、难涉的深水,让我经受锻炼不断成长。我最深的感受是:一线是最好的“磨刀石”,群众是最准的“试金石”。下沉一线考察识别干部,不仅是对干部成长负责,更是对事业发展的长远考量。
安丰镇党委书记代进珍:扎根乡镇三十余载,我深知干部最大的愿望就是干事创业能得到组织和群众的认可。在乡村振兴、信访维稳、应急处突等最前沿考察识别干部,看实绩、听口碑,一批敢担当、有作为的干部不断被发现、使用,实绩论英雄的导向深深地刻进每名干部的心里,干部安下心、俯下身在基层书写忠诚与担当的意识越来越强。这股子向上的精气神,正是乡镇事业发展的坚实底气。
县人大常委会党组成员、副主任,新桥国际产业园党工委副书记、管委会副主任时召银:园区干部的能力作风不能在办公室里“坐”出来,得在项目现场“跑”出来,在招商谈判中“磨”出来。在一线察德才、看担当、辨实绩的考察方式,为园区发展选配了一批懂产业、通政策、善攻坚、能成事的骨干力量,实实在在为园区项目落地、产业升级、要素保障聚合力、添动能,奠定了园区高质量发展的干部人才根基。
陶店回族乡副乡长孙欢欢:年轻干部的成长既源于个人的奋斗,也离不开组织的铺路搭桥。我深深体会到组织在基层一线考察识别干部的良苦用心,这种不看报表看实绩、不听汇报听民声的考察方式,让我有了干事创业的坚定信心和动力。作为一名“90后”年轻干部,我必将以更实的作风扎根基层,不辜负组织的培养和群众的信任,把根扎得更深,把路走得更稳。
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