寿县水产管理服务中心2023年度预算绩效管理总结

寿县水产管理服务中心2023年度预算

绩效管理总结

根据《安徽省市县财政管理绩效考核办法》（皖财〔2022〕419号）、《关于全面实施预算绩效管理的落实意见（淮发〔2019〕24号）和《中共寿县县委 寿县人民政府关于全面实施预算绩效管理的落实意见》（寿发〔2019〕20号）文件规定，现将我单位2023年度预算绩效管理工作报告如下：

一、工作开展情况

（一）加强治理制度建立，把制度建立作为开展绩效治理的关键环节，进一步增加支出责任和效率意识，全面加强预算治理，优化资源配置，提高财政资金使用效率和科学精细化治理水平，提高政府执行力和公信力。

（二）全面实施预算绩效目标治理，加强预算编制绩效治理，强化费用补贴绩效目标，每年对单位申报的预算进行全面梳理、加强审核、合理保障，全部项目必须要有明细的资金测算，对无详细内容、无明细支出测算的，或支出测算不够细化的项目一律不给予安排。

二、取得的主要成效

  我单位2023年根据工作规划任务和目标，严格根据预算治理工作实施方案，实行专款专用，做好预算执行，在规定时间内完成了各项工作任务，保障我单位日常工作有效运行，不断提高财政资源配置和使用效益。

三、存在的问题

    依据目前我单位预算绩效治理工作开展情况来看，主要是存在绩效目标分解及设置不够细致，项目立项、过程、产出指标不详细，产出指标未做到细化，缺乏定量可考核指标。

四、下一步工作规划

（一）完善绩效治理体系建立，提高绩效考核水平。围绕中长期规划及相关规定，设定绩效目标时选定相关强的量化指标，并注意选取符合实际工作状况的指标值，设定指标值，探究符合部门工作及项目特点的评价指标体系，合理编制项目预算，合理规定年度工作规划，改良年度规划制定的时间节点，按项目类型不同，分段分时为均衡的开展整个项目。

（二）积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反应与整改、鼓励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反应和运用机制，将绩效结果向社会逐步公布，进一步增加单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，切实发挥绩效评价工作的应有作用。

寿县水产管理服务中心

2023年12月4日