【主要领导解读】县审计局党组书记、局长陶杰对如何打好“组合拳”赋能审计新发展进行解读

发布时间:2024-02-23 12:49信息来源:寿县审计局文字大小:[    ] 背景色:       

    当前,审计署、省审计厅同步开展了多项联动审计项目,寿县审计局紧抓外出参与大项目审计的时机,统筹人员分配,以理念转变、能力提升、提质增效为目标,打好人员使用、质量提升、机制优化“组合拳”,在提升审计人员能力同时,稳步推进县级审计项目实施,以审代训,赋能寿县审计水平上台阶。
    统筹安排,锻造追赶发展新队伍。寿县审计机关年轻审计干部多,有活力、有专业优势,但新进审计人员参与大型审计项目的实践少,经验少。为了快速提升新进人员审计能力,寿县审计局克服困难,紧抓外出审计锻炼机会,积极派员参与省厅统一组织的上下联动审计项目。同时在人员搭配上实行新老搭配,在保证审计项目质量的同时,切实将审计实务导师制落到实处,通过“以审代训”、“实战实训”等高强度审计,强化政治历练、思想淬炼、专业训练,让年轻干部增长才干。
    理念引领,把牢追赶发展新定位。深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作重要讲话和指示批示精神,立足“审计监督首先是经济监督”定位,要求审计人员改变老思维、老方法、老技能,把牢审计机关的政治属性,紧盯经济监督职责,提高审计工作站位,反映决策做出、决策实施及效果,反映涉及单位各项政策落实、制度执行等情况,揭示问题及风险,促进规范、提高。以审计发展新定位,塑造审计发展新理念,引领审计质量新提升,更好发挥审计作用。
    提质增效,凝聚追赶发展新动能。牢固树立审计质量是审计工作生命线的理念,以在全市开展的项目质量提升,打造优秀审计项目为契机,优化各项机制,压实审计组责任,提升审计项目质量;统筹审计项目实施,近期,将审计署安排的营养餐与教育资助审计同步实施,杜绝了多次进点同一单位情况,提高审计工作效率;明确局机关整改办职责,压紧靠实整改主体、监督管理、督促检查责任,做好审计“后半篇文章”;推进“三类监督”贯通协同,依法共享审计成果,精准移送问题线索,全方位深化协作,多领域融合共促,全面提升政治监督成效。

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