寿州控股集团召开2026年文旅产业高质量发展复盘会

11月5日下午，寿州控股集团召开集团文旅产业高质量发展复盘会，深入贯彻落实10月31日全县文旅高质量发展大会精神，全面复盘2026年中秋国庆寿州古城神话旅游季运营成效，安排部署下一阶段集团文旅产业重点工作。县5A办相关负责人出席，集团相关部门、子公司负责人参加会议。

会议指出，在县委、县政府坚强领导下，集团紧抓双节文旅机遇，聚焦景区服务能力提质升级，精心策划推出寿州古城神话旅游季系列主题活动，取得“人气旺、消费热、秩序稳、口碑好”的良好成效。

会议强调，要清醒正视本次活动运营过程中暴露出来的短板弱项，系统梳理收集各类问题和意见建议，建立完善任务清单，压紧压实各方工作责任，坚持对账销号，逐项抓好整改落实。

会议要求，要牢牢把握市场化运营方向。做强静态交通配套，加快推进城外临时停车场标准化改造，健全三方联合治理机制，落实差异化收费管理模式，完善交通、接驳转运信息前置发布机制。持续深化票务改革，有序推进城门楼收费运营，探索构建分级票制，充分激活票根经济；聚力打造爆款文创产品，提速夜游项目、特色街区建设。加快智慧旅游平台二期建设，搭建文旅业态服务管理一张网，集成停车查询、活动预告、投诉处置、商业运营等功能，不断提升景区精细化调度与游客服务保障水平。

要持续优化业态布局，擦亮做强箭道巷美食集聚品牌，加快推进八公山、淝水之战演艺、留犊祠巷等重点项目建设。充分放大央视秋晚长尾效应，深耕秋晚IP开发运营，瞄准重点客源地开展精准营销推介，建强用好新媒体宣传矩阵，实现常态化引流拓客。迭代优化演艺供给体系，建立完善演艺节目库，推行演出效益评估机制，推动巡游演艺与商户消费深度联动，合理压降运营成本。坚定不移招大引强，择优遴选优质市场合作主体，推动重点合作项目尽快落地见效。

会上，与会人员围绕活动运营、宣传营销、票务改革、停车管理、业态培育等重点内容开展交流研讨。

（初审：王夏　责编：赵鸿冰　终审：陈炜）