寿县民族乡村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作情况调研报告

一、陶店回族乡基本情况

陶店回族乡位于寿县中部，瓦埠湖西岸，是全省九个少数民族乡之一，寿县唯一一个少数民族乡。国土面积38平方公里，耕地面积4.2万亩，总人口14374人，其中少数民族人口4655人，占比32%。我乡有4个行政村，其中马店村和湖滨回族村为出列村，陶店回族村和桃园回族村为一般村。2022年四个村集体经济约为：马店村54.2万元，桃园村109.1万元，湖滨村44.6万元，陶店村53.2万元。今年预估除桃园村集体收入略有下降外其他村全都有所提升，全乡共有脱贫户979户，2922人，监测对象44户，154人（含边缘户），其中未消除风险16户，50人（马店2户，桃园5户，湖滨3户，陶店6户）。

我乡主要产业主要以农业生产为主（小麦和水稻），去年全年水稻种植3.8万亩，年产2200万公斤，小麦3万亩，年产1500万公斤。近几年通过土地托管，发展有良种培育3000亩，西瓜大棚300亩，草莓、莲藕等。养殖有温氏养猪，年出栏6000头。

乡级设有振兴工作站，分管领导为副乡长（工作站站长），全面负责全乡工作，工作站工作人员3名。各村村书记作为村级乡村振兴第一责任人，统筹全村工作，全体村干部共同开展乡村振兴工作，同时各村聘有一名振兴专干，负责各村信息填写报送等具体业务。

二、抓好乡村振兴有效衔接各项工作主要工作

主要做好五方面工作：一是防止返贫监测和帮扶。切实做到精准监测、精准帮扶，要“应纳尽纳”、“应帮尽帮”、“应消尽消”、反复排查。二是抓产业和就业。产业上，要打造特色、三产融合、注重创新；就业上，要做好抓排查摸底、抓技能培训、抓产业发展、抓劳务协作抓公益岗位。三是盯紧住房保障、医疗保障和饮水安全等核心指标。四是谋划新型农村集体经济和扶贫项目资产。五是抓好“四类帮扶”，即驻村帮扶、定点帮扶、结对帮扶、社会帮扶。

（1）强化督导考核。把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔工作纳入村干部日常考核并与年终绩效挂钩，每月对各村工作进行打分记录，年终进行算账。

（2）强化队伍建设。严格落实《寿县村级扶贫专干管理办法（试行）》《关于配齐配强乡村振兴工作站人员的通知》《寿县乡村振兴专干考核方案的通知》等相关文件精神，配齐配强村一线巩固拓展脱贫攻坚成果工作力量，四个村均配备了年轻的振兴专干。常态化开展干部业务培训以及政策学习，让村级干部有发现问题的能力，有解决问题的能力。

（3）干部包片指导。每个村设包村点长一名，副点长两名，均由乡领导班子及能力强的乡干部担任，包村人员驻村进行工作指导和督查，发现问题可以直接安排部署解决。

三、你乡2022年农民收入情况及2023年增加农户收入重点工作

我乡2022年收入较往年是略有增长的，全乡平均收入在15800元左右，增长约为11%，但是仍有增长空间，因此我乡增加农民收入，主要是通过四条途径：

第一，通过产业振兴增加收入。把产业振兴作为乡村振兴的重中之重，通过推动乡村产业高质量发展促进农民增收。2022年耗资2000多万建设乡村振兴的产业基地目前主体已完工，共8000平厂房，通过引入企业，从根本上解决群众在家就近就业和全乡工业薄弱的局面。

第二，通过扩大就业增加收入。一方面，要促进就地就近就业增收，让农民在家门口就有活干、有钱赚，每村通过开发公益岗位帮助群众解决就业问题。另一方面，促进外出务工就业增收，加强农民职业教育和技能培训。今年我乡开展乡小型招聘会2次，参与企业达40家，提供岗位160个，初步达成意向150余人。

第三，深化改革增加收入。现在农村还有大量的“沉睡”资源，特别是土地这一资源，这是增加财产性收入的潜力所在，我乡主要是通过开展土地托管，2022年全乡共托管土地11000亩，保底群众每亩收益700元，村集体每亩收益60元。

第四，完善政策增加收入。增加农民转移性收入，把惠农资金及时发放到农民手中，完善社会保障政策，特别是在医疗救助上，减少群众的看病费用。