寿县畜牧兽医服务中心财务管理制度

寿县畜牧兽医服务中心财务管理制度

为了规范和加强财务管理工作，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等有关法律规定，结合我单位实际情况和内部管理需要，制定本制度。

一、畜牧中心经费开支严格执行年初财政预算计划，本着先正常办公需要，再安排其它支出的原则，力求年终不超出财政预算。

二、财务开支实行主任“一支笔”审批制度，畜牧中心所有开支实行谁经办谁负责，手续完备后，经中心财务管理监督审核小组成员审核签字盖章后，报中心主要负责人审批。

三、凡属报销的原始凭证，必须有抬头、日期、名称、数量、单价、金额、用途等内容完整的正式发票，并由经办人签字，写清开支事由，证明人证明，中心财务管理监督审核小组审核盖章，中心主任审批后方可报销。凡手续不完备、内容填写不全的发票，财会人员不得报销入账。

四、对电话费、办公费、差旅费、招待费等支出，由具体经办人签字，填清用途，分管负责人签字，并审核把关，严格控制支出。

五、办公室应按规定支出日常经费，所有支出要经中心主任同意。涉及政策性支出的，按政策、文件等规定执行，涉及非生产性支出的，如：固定资产购置、维修等支出，一次性超过2000元（含2000元）以上的支出事项，应事先报告中心主任，并经主任办公会研究同意，政府采购规定条件的，按照政府采购的有关规定程序办理。

六、因公借款，由个人填写借款单，写清因公事由，主要负责人审批后方可办理，公务结束后应在五日内结算，最长不得超过十日。不经领导批准，财会人员不得私自借款，因私不准借款。

七、加强固定资产管理。所有固定资产由财务人员建账管理，并定期核定，做到账实相符。微机管理遵照谁使用谁负责的原则，减少硬件和纸张损耗，维修或添加硬件，由办公室统一办理，报中心主任审批。其它专用或共用设备由办公室安排专人负责管理。

八、大批量采购办公用品，由办公室拿出计划，经中心主任办公会研究通过，由办公室集中按规定办理采购；办公用品的购置、维护费用报销，由办公室统一办理，否则，费用自理。

九、会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料应及时装订、编号，交档案室立卷归档，并按照档案管理的有关规定认真加强管理。

十、财会人员要切实增强责任感，工作要认真细致，做到记账、算账、报账等手续完备、内容齐全、数字准确、账目清楚。要坚持日清月结，每月将资金运行情况向主要领导作出汇报。对财务专用印鉴章及支票、票据要分别管理，严格按规定程序使用。同时严格按照财经纪律有关规定，不准挪用公款，不得公款私存，不得设立“小金库”。

本制度自下文之日起执行。

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