县城管局1-3月份城市管理情况通报

局属各股室、各部门：

近期局督察组按照局党组统一部署要求并结合《寿县城市管理行政执法局工作目标绩效考评办法》，对本阶段督察中发现的市容问题进行目标绩效考评扣分处理，现将详细情况进行通报，共计扣除目标绩效1973.3分，具体情况如下：

一、市容问题扣分情况

（一）近期对新城片区管理辖区进行督察，共计扣除目标绩效363.3分。

（二）近期对古城片区管理辖区进行督察，共计扣除目标绩效207分。

二、外包公司扣分情况

1月份经局领导及局督查组督察发现，共计扣除劝导公司6.6分，具体奖惩落实情况由局城管指挥中心落实。

2月份经局领导及局督查组督察发现，共计扣除劝导公司7.2分，具体奖惩落实情况由局城管指挥中心落实。

3月份经局领导及局督查组督察发现，共计扣除劝导公司6.6分，具体奖惩落实情况由局城管指挥中心落实。

三、市长热线单接收与办理情况

1月份共计接收本单位管辖的市长热线126件，均已按辖区派发至各中队，热线单已按辖区中队办理意见进行回复，热线办理人员已对投诉人按时回访；对不属于本单位的市长热线5单，均在说明原因后退回办理平台。

2月份共计接收本单位管辖的市长热线95件，均已按辖区派发至各中队，热线单已按辖区中队办理意见进行回复，热线办理人员已对投诉人按时回访；对不属于本单位的市长热线2单，均在说明原因后退回办理平台。

3月份共计接收本单位管辖的市长热线99件，均已按辖区派发至各中队，热线单已按辖区中队办理意见进行回复，热线办理人员已对投诉人按时回访；对不属于本单位的市长热线3单，均在说明原因后退回办理平台。

四、1-3月份全局信息稿件情况（具体情况见附件）

按照局目标绩效考核标准：“第十一条第四款：局属各部门每月向政策法规股报送1-2条工作信息（大队、环卫所由其办公室主任负责），未完成任务的，扣其部门负责人1分。”共计扣除7分。

五、1-3月份度优秀情况(月度优秀人员当月加20分）

局机关月度优秀人员：陈龙、陈亚男、陈静、王格、赵磊

新城片区月度优秀人员：王金炳、江斌、夏国胜、董海东、雷刚、刘珊珊、刘本宏、何芳杨、李杨、李成章、刘伟虎、周岳、刘本宏、江宏星、毕珊珊

古城片区月度优秀人员：蒋子康、李华山、张丽、刘锦、文士连、蒋子康、刘华传、吕冉、陈龙、刘杰、卞修磊、孟丽

环卫所月度优秀人员：窦敬仁、胡鑫、王华晖、张玉宝、张彪、江梅

指挥中心月度优秀人员：赵霄壑、陈倩、孙艳

渣土中队月度优秀人员：赵克胜、王安庆、陈军

六、考勤扣分情况

    1月份考勤异常共计扣除绩效406分

督查组

扣除绩效380分

古城片区

共扣除绩效26分

2月份考勤异常共计扣除绩效444分

督查组

扣除绩效360分

古城片区

扣除绩效24分

新城片区

扣除绩效60分

3月份考勤异常共计扣除绩效546分

督查组

扣除绩效420分

新城片区

共扣除绩效100分

古城片区

共扣除绩效6分

正阳中队

扣除绩效20分

七、近期督察工作计划

通过近期督察，发现部分城区市容市貌现场管理还存在着较多问题，各部门需在下一步工作中，认真研究，全面梳理，切实采取有效措施，加大管理力度，扭转管理被动局面，对反复出现的市容问题，请部门加大整治力度，遏制案件频发势头。督察组将进一步加强督察督办，对未按要求落实整治措施的部门和个人严格依据有关规定在绩效考核中予以扣分，并通报全局。

请各股室、各部门负责人严格按照相关规定，严肃要求内部考勤、规范着装、车辆管理等队容风纪问题，对屡教不改或者造成严重后果的，将按照规定予以纪律处分，并将有关处理结果在全局系统内通报。