寿县“十四五”审计工作发展规划

“十四五”时期寿县审计机关着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系；全力促进审计政治属性与业务工作、审计治理功能与法治建设、审计监督职能与服务发展的三大融合；奋力推进审计项目组织、资源整合、成果运用三个一体化建设；倾力打造创新强审、质量强审、科技强审、文化强审、人才强审，实现审计全覆盖全面铺开，常态化“经济体检”全面推进，审计质量全面提升，审计成效全面彰显，在构建新发展格局中实现更大作为，在加快建设新阶段现代化美好寿县上取得新的更大进展。

（一）构建一个体系。即：把构建以国家审计为主导、内部审计为基础、社会审计为补充的集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系作为审计事业改革发展的使命。紧紧围绕促进和完善国家治理体系建设，聚焦主责主业，积极探索、总结、出台一系列与寿县审计机关履职尽责相配套的制度办法，推进机制创新，强化审计管理，锻造审计队伍，力争到2025年，审计管理制度、体制、机制、模式和方法更加完善，更高层次、更宽领域、更大力度服务寿县经济社会发展。

（二）促进三大融合。即：推进审计政治属性与业务工作相融合、审计治理功能与法治建设相融合、审计监督职能与服务发展相融合。

一是促进审计政治属性与业务工作相融合。紧扣新时代审计工作使命，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把党对审计工作的集中统一领导贯穿到审计工作的全方位、全过程。坚持把推动党和国家重大政策落实作为首要政治任务，站在国家治理高度谋划审计，着眼国家治理目标部署审计，围绕国家治理任务实施审计，切实做到党的理论路线、党的领导、党的决策部署、全面从严治党“四个贯彻始终”，把“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”作为审计事业发展的职业使命。坚持以政治建设为引领，全面加强机关党的建设，持续加强党风廉政建设，积极打造“支部建在项目上”等党建品牌，以党建创新促进审计发展，以审计成效检验党建工作。

二是促进审计治理功能与法治建设相融合。把推进国家治理体系和治理能力现代化作为审计事业发展的政治使命。围绕全面依法治国，始终关注法律法规的执行情况，揭示有法不依、执法不严等问题，反映法律法规不适应、不衔接、不配套等问题，提出意见建议，促进加快法治寿县建设。聚力规范权力运行，围绕促进领导干部守法守纪守规尽责，加大对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门、重点岗位、重点环节的审计力度和审计频次，准确界定责任，客观作出评价，促进领导干部依法行政。同时，恪守审计权力边界，一切行为均不得与现行法律、法规和规章制度相抵触，自觉形成审计职权法定的行为规范。

三是促进审计监督职能与服务发展相融合。“十四五”时期，寿县审计机关要紧紧围绕党委政府的工作中心，聚力高质量发展、聚焦权力运行、聚效民生福祉，锲而不舍推进审计全覆盖，及时反映国家和省、市、县重大决策部署执行中存在的突出问题、经济社会运行中重大风险隐患，揭示制约发展的深层次问题，揭露和查处重大违纪违法问题，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责。狠抓审计发现问题整改，加强与纪委监委、组织人事、巡视巡察、检察、公安等部门的信息沟通和工作协调，使审计监督与党管干部、纪律检查、法律监督有机结合，不断提高审计查处问题的整改率、审计移送事项的成案率、审计成果运用的转化率，提升审计价值，为寿县经济发展清障护航。 

（三）推进三个一体化。即：统筹推进审计项目组织、资源整合、成果运用三个一体化建设。

一是推进项目组织一体化。有效发挥审计项目计划引领作用，有针对性地确定融合领域、融合内容、融合方式和融合目标，加强项目计划的统筹谋划，形成审计发展规划、年度计划、项目方案、组织实施一体化，实现审计领导干部、审计部门单位、审计专项资金、审计重大项目的有机融合。

二是推进资源整合一体化。牢固树立“一盘棋”理念，整合国家审计、内部审计、社会审计资源，统筹调度审计力量，实现多兵种、立体化集成作战。加强对内审工作的指导和监督，充分利用内部审计力量和成果，组织内部审计人员参加审计机关的重要审计项目。建立完善审计监督对象的重要内部审计成果报送机制。

三是推进成果运用一体化。做好审计“后半篇”文章，将审计报告批示、审计信息挖掘、重要审计事项专报、审计经验推广、审计案例、制度机制建设等作为重要审计成果进行集成运用。建设互联互通的审计成果信息库，加强对统一组织项目成果、同类型审计项目审计成果及审计统计数据进行综合分析，为宏观管理提供决策参考。实施审计整改一体化推进，健全完善审计整改情况的督促检查、清单管理、对账销号、报告公告、追责问责等各项制度机制。

（四）打造“五大强审”。即：倾力打造创新强审、质量强审、科技强审、文化强审、人才强审五个机制。

一是打造创新强审。以创新为先导，在组织保障、计划统筹、审计理念、成果开发等方面下功夫，思考和解决新发展阶段审计工作面临的新问题。革新组织方式和组织模式，打破地域、层级、专业分工界限，最大限度提升工作效能。科学制定审计计划，拓展审计监督广度和深度，合理统筹审计资源与审计任务，兼顾审计质量与审计效率。把握好政治机关的新定位，运用好审计管理体制改革成果，发挥好县委审计委员会办公室核心中枢作用。注重信息开发，不遗余力强化审计整改，加强审计监督与党内监督、其他监督的协调协同，增强监督合力，促进监督成果转化为治理效能。

二是打造质量强审。规范审计行为，防范审计风险，严格落实审计质量责任制，以审计现场管理为重点，强化审计项目全程管控，明确项目时间节点、质量要求，加强审计项目进度控制和调度。打造具有寿县辨识度的审计精品，推动审计质量上台阶。

三是打造科技强审。加快“金审三期”建设，加强跨层级、跨地域、跨系统、跨部门和跨业务的数据挖掘与分析，加大相关数据的综合比对和关联分析力度，总结推广“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式。坚持线上审计与线下审计相结合，提高运用大数据查核问题、评价分析、宏观研判的能力，着力构建动态预警、主动预防的在线审计机制，努力提高审计“查病”的精准度、“治已病、防未病”的针对性。

四是打造文化强审。大力弘扬和培植寿县审计文化，弘扬“实、高、新、严、细”的工作作风，加强社会主义核心价值观教育，提振干事创业的精气神。坚持职业操守，弘扬奉献精神，做到依法审计、廉洁审计、文明审计，努力打造“廉洁”、“阳光”的寿县审计品牌。

五是打造人才强审。加强和改进干部教育培训工作，构建以脱产轮训、以会代训、网络培训、以审代训相结合的培训体系。坚持党管干部原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，优化干部结构，改进激励措施，畅通干部成长渠道，培养一批想干事、能干事、干成事的审计新人，营造风清气正、蓬勃向上的审计生态。