寿县审计局：开好“三会”助力审计质量再提升

今年以来，在履行审计监督职责过程中，寿县审计局注重开好“三会”，助力审计项目质量不断提升，努力开创寿县审计工作新局面。

一是开好“审计进点见面会”。在审计项目实施前，审计组通过审计调查，结合被审计对象的行业特点，根据审计组成员的业务专长进行合理分工，研究制定审计项目实施方案。审计组进点时召开见面会，在会上向被审计单位说明审计的来意、类型、目标、程序、计划的时间，明确双方的职责与要求，告知被审计单位应为审计工作提供方便和必要的支持与配合。被审计单位领导做表态发言，为确保审计项目顺利实施打下基础。

二是开好“审中讨论会”。为从总体把握情况，审计组定期召开审计业务会，及时通报工作，适时解疑释惑，协调各种困难。审计人员汇报自己的工作情况，互相交流工作方法和工作经验，以使审计信息在各审计组之间互通有无，充分实现“上情下达、下情上报”。采用这种会议制度，可以搭建一个沟通的平台，使各级审计组之间、审计人员之间将各自发现的问题线索同时摆出来，审计组成员可以共同对这些线索进行分析，群策群力，使审计风险水平大大降低。

三是开好“审后业务会”，审计项目现场审计结束后，由审计局召开业务会议，审计组组长、主审审核审计工作底稿，确认具体审计目标的完成情况和审计措施的有效执行情况。对经审核需补充审计证据或者修改审计结论的底稿，审计人员及时补充修改。对审计发现的问题进行研究，坚决做到“依据正确，定性准确，处理处罚明确”，确保审计项目实施效果。