县重点工程建设管理中心建设“双强”党支部工作方案

寿重发﹝2022﹞25号

县重点工程建设管理中心建设“双强”

党支部工作方案

中心属各股室：

根据《关于在县直机关基层党组织中建设党建、业务“双强”党支部的实施意见》（办【2022】22号），结合我中心实际，制定本工作方案。

    一、工作目标

    打造“党建引领把方向、提升能力勇担当、强化作风树形象、发挥作用促发展”的党建、业务“双强”党支部，以一流业绩为建设现代化美好寿县贡献更大力量。

    二、主要举措

    1.坚持“党建+学习”，强化思想政治教育。以创建学习型党支部为抓手，在“三会一课”、主题党日等制度落实的基础上，立足业务知识和党建知识，发挥党员带头示范作用，建立周一晨会学习制度，定期组织党员干部开展政治理论和政策业务学习，切实提升党员干部政治素质和业务工作能力。

    2.坚持“党建+业务”强化党建对业务工作的引领作用。毫不动摇坚持党建工作为统领，以县委、县政府重点工程建设任务为目标，把党建工作同业务工作同步规划、同步部署、同步落实，实现党建工作和重点工程建设工作相互协调，互相促进。

    3.坚持“党建+纪律”强化党员作风转变。定期召开全体干部职工会议，加强各股室经验交流，及时查找分析存在问题；加强各股室负责人、党员带头承诺教育，引导党员干部带头收心、鼓劲、干事，做到人到岗、心到位，杜绝慵懒散浮拖，沉下心来医痛点、解难题，交出实实在在的党建工作答卷和没有水分的业绩单。

    4.坚持“党建+服务”让服务成为党建底色。坚持以党建为统领、以服务为宗旨，以“党建+志愿服务”模式，精心打造了重点工程建设志愿服务队，探索服务群众的新途径、新方法，整合各类宣讲和志愿服务资源，定期组织党员到结对共建单位，结合业务为群众宣讲；动员党员干部积极做好“社区吹哨、党员报到”、亮身份志愿活动，让群众感受贴心的服务。

    5.坚持“党建+考核”检验工作成效。坚持将党建作为党员干部考核重要依据，把推进重点工程建设工作作为检验党员干部的“试金石”和“磨刀石”, 对党员履职情况及成效实行量化考核，把对党员的考核由“软约束”变成可量化的“硬指标”，公开考核结果，激发党员争先创优积极性。

    三、强化组织领导

1.成立组织领导机构。成立县重点工程建设管理中心“双强”党支部建设领导小组，中心主任廖先卫担任组长，机关支部书记、副书记为副组长，全面负责“双强”党支部建设工作。党组织书记要切实履行党建第一责任人责任，小组成员要认真履行一岗双责，推动“双强”党支部建设工作落实有效。

2.做好宣传报道。梳理出一批社会关注度高的民生项目，及时宣传报道项目建设情况、新鲜经验和创新做法，及时发现、表扬一批群众身边的党员先进事迹，为“双强”党支部建设营造良好氛围。

    3.务求取得实效。结合寿县实际，坚持统筹兼顾，一体推进“双强”党支部建设，认真履行全面从严治党政治责任，锤炼过硬的业务本领和工作作风，锻造一支干净干事、无私奉献的重点工程建设队伍，用最佳的状态、最优的作风、最好的成绩迎接党的二十大胜利召开。

                寿县重点工程建设管理中心党组（代）

                           2022年5月20日