淮南市寿县2022年1-3月份公共资源交易数据统计分析报告
淮南市寿县2022年1-3月份公共资源交易
数据统计分析报告
现将寿县2022年1-3月份公共资源交易数据做如下统计分析报告。
一、交易情况
(一)总体交易情况
1.交易情况。2022年1-3月份,总交易量429项,为上年同期的60.85%,交易总额44548.48万元,为上年同期的53.49%,实现节约和增值资金3412.16万元。
2.分类交易额占比情况。2022年1-3月份,工程类22227.96万元,政府采购类6978.84万元,土地交易类14080.98万元,产权类1260.70万元。分别占交易总额的49.9%、15.66%、31.61%和2.83%。工程交易额占比突出。
(二)分类交易情况
1.工程类
(1)交易情况。2022年1-3月份,交易量14项,为上年同期的17.07%;交易额22227.96万元,为上年同期的77.8%,实现节约资金2304.16万元。
(2)交易方式占比情况。2022年1-3月份,公开招标13项,交易额22148.48万元;邀请招标1项,交易额79.48万元。分别占工程类交易额的99.64%和0.36%。除一项邀请招标外,其他为公开招标方式。
2.政府采购类
(1)交易情况。2022年1-3月份,交易量387项,为上年同期的64.18%;交易额6978.84万元,为上年同期的66.17%,实现节约资金584.47万元。
(2)交易方式占比情况。2022年1-3月份,公开招标22项,交易额5422.22万元;邀请招标4项,交易额213.40万元;竞争性谈判5项,交易额594.53万元;竞争性磋商3项,交易额161.66万元;单一来源2项,交易额88.50万元;询价5项,交易额167.90万元;网上商城采购346项,交易额330.63万元。分别占政府采购类交易额的77.69%、3.06%、8.52%、2.32%、1.27%、2.4%和4.74%。基本以公开招标方式为主。
3.土地交易类
(1)交易情况。2022年1-3月份,交易量16宗,为上年同期的114.28%;交易额14080.98万元,为上年同期的32.26%,实现溢价64.33万元。
(2)交易方式占比情况。2022年1-3月份, 16宗地全部以挂牌方式成交。其中工业用地14宗,交易额3344.04万元,商住用地拍转挂2宗,交易额10736.94万元。土地溢价主要集中在商住综合用地项目上。
4.产权交易类
(1)交易情况。2022年1-3月份,交易量12项,为上年同期的2倍;交易额1260.70万元,为上年同期的2.44倍,实现增值459.20万元。
(2)交易方式占比情况。2022年1-3月份,公开招标1项(寿县宾阳大厦A座第一层食堂及超市资产租赁项目),交易额5.13万元;挂牌11项(主要是房屋租赁项目),交易额1255.57万元。分别占产权类交易额的0.41%和99.59%。
二、交易增减变化分析
2022年1-3月份,总交易量和总交易额均有大幅度下降,分别下降39.15%、46.51%。其中工程类交易量和交易额分别下降82.93%、22.20%;政府采购类交易量和交易额分别下降35.82%、33.83%;土地交易类交易量较同期增长14.28%,交易额较同期下降67.74%;产权交易类交易量和交易额较同期分别增长1倍、1.44倍。从交易分类情况看,除产权交易较同期表现增长外,其他类交易额均表现为明显下降,总体交易形势疲软。
工程、政府采购、土地交易较同期下降明显,主要原因:一是国家宏观经济形势仍然趋紧,突出表现在土地市场持续偏冷。2021年2月3日拍卖202101号商业地块,起拍价240万元/亩,经过116轮激烈竞争,成交价427万元/亩,成交总价达40792.12万元。自此后商业用地出让呈现断崖式下滑,几乎无人问津,这种情况持续至今;二是受政策性因素影响,上级专项补助工程招标项目大幅度减少。上年同期交易量达80余项,今年不足20项。上年同期涵盖了农村公路提升改造工程、水利水毁修复工程和淮河行蓄洪区居民迁建配套工程等。今年水毁项目几乎为0,居民迁建配套项目也进入尾声;三是省财政自2022年1月1日起,实施政府采购方式改革,推行“徽采云”平台监管。凡使用财政资金的采购项目包括工程货物服务等,均应通过“徽采云”平台审核,生成采购计划任务书,否则不能进行采购。由于该项改革处于起步阶段,系统运行不够稳定,以及预算单位操作不熟,在一定程度上影响了政府采购项目的实施,主要表现在“徽采商城”业务大幅度减少。
产权交易较同期增加较快,主要原因是各预算单位、产权单位加大了国有资产管理力度,除农村土地承包权、集体林权外,基本实现了进入平台交易,应进则进。
三、重点工作分析
(一)制定2022年度工作要点,指导全年工作。本年度坚持以抓好平台建设、业务建设和队伍建设为重点,持续加大交易平台硬件建设投入,提升电子化交易水平,推进交易体制深化改革;加强中心整体专业技能学习培训,修订完善招标文件示范文本,强化项目招标文件编制质量,提高建筑工程本地企业中标率;切实抓好作风建设和廉政建设,改进和完善绩效考核办法,加大制度执行情况的检查,不断激发干部职工的工作积极性,助力全县经济社会发展。
(二)开展常规巡察和招投标专项巡察整改,补齐工作短板。认真贯彻落实县委巡察整改要求,按时完成反馈问题整改工作,上报常规巡察整改报告,确保常规巡察反馈问题不反弹。针对招投标领域专项巡察反馈的问题,逐项梳理研究,制定“四项清单”,坚持立行立改,举一反三,建立长效机制,增强交易平台服务效能。
(三)稳步推进“徽采云”上线运行,进一步规范政府采购行为。积极配合财政部门推广运用政府采购“徽采云”平台,全力协助县财政局开展预算单位业务培训,通过“采购单位业务交流群”指导预算单位熟悉“徽采云”平台有关业务,加快推进“徽采云”平台运用常态化。
(四)积极贯彻招标投标新政策,支持本地建筑企业发展。2022年1-3月份,完成工程招标共计19项,其中工程货物(电力、电梯)2项,工程服务(规划、设计、监理)7项,工程施工(含小型工程)10项。工程施工类全部采用评定分离、信用评价等新政策,本地企业中标9项(含联合体1项),本地企业中标率达90%。
(五)开通“绿色通道”,助力全县抗击新冠疫情。进入3月下旬,我县疫情防控形势骤然紧张,正常交易活动被迫暂停。与此同时,开通“绿色通道”,保障涉疫物资采购。及时办结了县疾控中心价值290多万元急需的核酸检测防护品和检测试剂的采购,指导帮助县医院、县120指挥中心、县疾控中心等多家单位,快速完成了10多项价值1947.29万元涉疫物资采购,为打赢疫情歼灭战做出了积极贡献。
注:本交易数据统计均为进入寿县公共资源交易中心进行交易的数据,不包括招标采购人自行组织发包部分。