安徽寿州控股集团推动学习教育走深走实

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，安徽寿州控股集团有限公司积极响应，坚持开门教育，将其作为推动企业发展、改进工作作风的重要契机。公司领导班子成员以身作则，深入基层单位和一线岗位，开展了一系列扎实有效的调查研究工作。

为确保调研取得实效，公司精心做好调研准备，明确调研重点聚焦于贯彻落实党中央重大决策部署在企业的执行情况、公司改革发展过程中的重点任务推进难题，以及切实为基层减负等方面。

在调研过程中，严格把握调查研究 “深、实、细、准、效”五字诀，领导班子成员分别带队深入到各子公司，涵盖了工程一线、农事服务中心、文旅直营店等多个关键环节。通过综合运用座谈访谈、随机走访、现场调查等丰富多样的方式，真正深入到员工和业务一线，获取最真实、最直接的第一手资料，倾听一线员工的心声和诉求。

在座谈访谈中，领导干部们认真倾听基层员工发言，详细记录，与员工们深入的交流和探讨。

随机走访环节，领导干部们不打招呼，直接深入到工作现场，观察员工的工作状态，了解工作流程中存在的实际问题。在项目现场，领导们仔细查看设备运行情况，询问员工在操作过程中是否存在不便之处；在文旅直营店，与销售人员交流市场动态和客户需求，了解销售工作中的困难和挑战等。

在现场调查中，针对一些重点项目和关键业务，领导干部们进行实地考察和分析。对于重点项目的安全问题，与项目负责人和一线人员共同探讨解决方案；对于市场拓展中的问题，结合实地调研情况，与销售团队共同研究营销策略的调整。

通过这一系列深入细致的调研，公司领导班子收集到了大量宝贵的意见和建议。有针对性加以解决。

（初审：丁月阳　责编：赵鸿冰　终审：陈炜）